研修種別
【人材開発】階層別研修
対象
入社３年目社員（全グループ）
導入の背景
入社３年目は“一人前”の区切りであるが、グループ共通としての研修を実施しておらず、
節目としての必要性を感じていたことから。
ソリューションのポイント
- 自分の仕事の価値を再認識し、日々の「作業」ではなく「仕事」をしていける
視座・意識を獲得する - 主語を「some one」から「I」または「We」に変え、当事者意識と主体性を持って
行動できるようになる - 部門間の相互理解・連携をはかり、部署最適ではなく、全社的視点で
自分の仕事を位置づけられるようになる - 経験から学んだことを長期的な視野で俯瞰して捉え、次に活かせるようになる
＜プログラムのテーマ例＞
・組織におけるプロフェッショナルとは何かを考察する
・職場の課題について解決策を討議、発表
・職場からの声を受け取り、自分を客観的に振り返る
効果
- 上司や周囲からの期待値と自分の能力とのすりあわせができた
- 自身の役割の「肚落ち」
- 自分から行動を起こし周りを巻き込むことができるようになった
エナジースイッチが選ばれた理由
- クライアントの状況を詳細に把握している
- いくつかのコース提案のうちプロイズムのプログラムが魅力的だった
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