マネジメント、昇格者研修、管理職研修、コーチング、問題解決、マインドセット、OJTリーダー育成、
評価研修、ビジョン・理念浸透、チームビルディング、組織活性化、新入社員研修、コンサルティング、
アドバイザリー、研修体系構築、制度構築（OJT、メンター）、HPI、研修転移、ナレッジマネジメント、
HRBP業務、ジョブディスクリプション、IDP　　他

慶応義塾大学卒業後、（株）ケン・コーポレーションにて不動産売買営業を経験。
（株）トランストラクチャにて、人事制度設計、ジョブディスクリプション作成などのコンサルティング業務や
教育体系構築などの教育研修業務の企画・実施業務などを経験。
（株）ウィル・シードにて、人材開発・組織開発コンサルタントとして、教育研修の企画・実施・導入支援、
教育体系の構築・見直しの支援、OJT制度の構築・仕組み化支援や組織開発・変革の支援など、
人材開発・組織開発に関する企画全般を経験。
ソーラーフロンティア（株）の人材開発・組織開発担当として、人事制度設計・運用・定着、教育体系構築、
社員意識調査導入、OJT制度の導入、また各種人材開発施策の仕組み構築・ツール
（OJT・新任管理職の成功事例集（ハンドブック）、評価面談のガイドラインなど）の企画・作成・運営、
キャリア採用、法人営業のプロセスの構築およびツール化の企画・作成・運営、
営業部門内教育の体系の見直しなどを経験。
2019年に独立。

人材開発・組織開発ビジネスパートナーおよびコンサルタントとして、研修体系の構築から
企画・実施・定着支援までのサポートをおこなう。
研修体系の見直し・研修プログラムの最適化（大手金融機関）、組織基盤整備の支援（大手ECサイト）、
組織開発プロジェクトの支援（大手食品メーカー）、本国のリーダーシッププログラムのローカライズ支援や
コーポレートユニバーシティの立ち上げ支援・評価者研修ワークショップの支援（外資系企業）
などの実績がある。
日本アクションラーニング協会認定シニアALコーチ